Wir sind Ihre Sherpas.
Wir sind Unternehmer, die Betriebe aus anspruchsvollen Situationen wie Absatzflaute, Kostenprobleme oder Liquiditätskrisen geführt haben. Dabei haben wir gelernt, dass jeder Plan so gut ist wie seine Umsetzung. Als Macher, die Ihre Sprache sprechen, bieten wir Ihnen unsere langjährige Expertise an - praxisorientiert & wirksam.
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Was heisst "Via Bia"? Auf ihrem beschwerlichen Weg über die hohen Pässe und tiefen Schluchten der Bündner Alpen standen den Reisenden früher ortskundige Säumer (Reisebegleiter, oder neudeutsch Sherpas) zur Seite. Die schnellste aber auch gefährlichste Route führte durch die Schlucht Via Mala ("der schlechte Weg") nahe Thusis am Heinzenberg. In Anlehnung auf unsere Vorfahren führen wir Sie auf die Via Bia ("schöner, guter Weg", phonetisch).
Unser Leistungsangebot
Gründung & Aufbau
Sie wollen ein Unternehmen oder einen neuen Geschäftsbereich aufbauen. Die Kosten dürfen nicht aus dem Ruder laufen und es muss beim ersten Anlauf klappen - ohne Verzögerungen. Wir haben mehrere Unternehmen gegründet und aufgebaut. Wir kennen die Fallstricke.
Wachstum - Wir öffnen Türen
Neukunden gewinnen und Märkte neu zu erschliessen erfordert eine fundierte Marketing- und Vertriebserfahrung. Unser Leistungsausweis zeigt, dass wir in verschiedenen Industrien und Ländern ein hohes Wachstum generieren konnten und Expansionen erfolgreich umgesetzt haben.
Kostendruck & Krise
Was mit hohen Kosten und tiefen Umsätzen beginnt, endet in fehlender Liquidität und Stress bei Mitarbeitern und Lieferanten. Wenn die Spielräume extrem eng werden und man nur noch einen Versuch hat. Wir haben Jahrzehnte an Turnaround-Erfahrung und finden faire Lösungen für alle Beteiligten.
Nachfolge
Loslassen kann man erst, wenn auch aus Sicht der Mitarbeiter und Kunden ein passender Investor gefunden ist und ein fairer Kaufpreis verhandelt werden konnte. Wie findet man einen Käufer und ist er der Richtige? Wir sind seit über 20 Jahren im M&A tätig. Gemeinsam finden wir Lösungen.
Ãœber uns
Wir sind ein langjährig eingespieltes Team. Unsere individuellen Fähigkeiten und Erfahrungen ergänzen sich gegenseitig. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk von insgesamt 60 Sherpas zurückgreifen.
Daniel Pedrett
Daniel trifft man in der Freizeit vorzugsweise mit seinen erwachsenen Töchtern auf Städtereise, in seinen Bündner Bergen oder mit Freunden auf norditalienischen Golfplätzen. In ruhigen Stunden ist er in Klassiker oder Sachbücher vertieft, vorzugsweise über die «kreative Zerstörung». Dani ist schwer zu verorten: als Bergbauernsohn in Präz am Heinzenberg aufgewachsen, ist er naturverbunden, bodenständig, gewöhnt anzupacken. Gleichzeitig ist er ein Fan von Berlin, wo er nach dem Fall der Mauer jahrelang lebte. Er findet Umbrüche in Natur, Wirtschaft, Kunst oder der Gesellschaft hochspannend, weil sie aufbrechen und Raum für Innovationen schaffen.
Nach der Hochschule St. Gallen zog es ihn in den «Wilden Osten», wo ihm deutsche Topmanager in harten, sehr lehrreichen Jahren das Turnaround-Handwerk beibrachten. Ob Maschinen- und Anlagenbau, Telekommunikation, Luxusgüter, Umweltindustrie oder Chemie- und Pharma in München, Frankfurt, Düsseldorf, Lausanne oder Zürich, stets suchte er seither die ausserordentliche Herausforderung wie dynamisches Wachstum, Umbrüche - oder beides zugleich. Als Geschäftsführer, CEO oder Verwaltungsrat war er nie der reine Zahlenmensch. Er vertritt das Credo, dass nicht Produktionsmittel oder das Kapital den Unterschied ausmachen, sondern die Mitarbeiter. In circa 20 Unternehmen hat er einen Kulturwandel begleitet oder geleitet. Mit über 30 M&A Transaktionen bringt er viel Erfahrung in Nachfolgelösungen ein.
Seine Stärke ist sicherlich die Kombination aus Unternehmensanalyse und Umsetzung. Er sieht nicht nur die Lösung, sondern auch den Weg. Im Team delegiert er gerne Verantwortung und sucht den Austausch mit anderen Meinungen. Geht es dann allerdings an die Umsetzung - und der übliche Gegenwind kommt auf - ist er konsequent und erwartet Stehvermögen.
Marcus Riva
Nach einer KV-Lehre in einem Fachgeschäft für Unterhaltungselektronik führte mich mein Weg nach Militärdienst und einem halbjährigen Sprachaufenthalt Ende der 1980er-Jahre in die Auftragsbearbeitung von John Lay Electronics, dem damaligen Generalimporteur von Panasonic und Technics. Diese Zeit war geprägt von den Anfängen der Office-Automation: Laserdrucker, Farbkopierer, Scanner und Laptops veränderten die Arbeitswelt grundlegend.
In den folgenden Jahren erlernte ich in verschiedenen KMU das Handwerk von Verkauf und Marketing über mehrere Branchen hinweg. Der rote Faden blieb stets die Begeisterung für Innovation, Technologie und Unternehmen, die in der Schweiz entwickeln und produzieren.
Anfang der 2000er-Jahre wuchs daraus ein vertieftes Interesse an Geschäftsmodellen und Unternehmensentwicklung – sowohl als Mitarbeiter in KMU als auch als Mitgründer von Start-ups.
2012 wurde ich in ein Revitalisierungsprojekt von REVIVA einbezogen und lernte Daniel Pedrett kennen; 2014 gründete ich gemeinsam mit Alvaro Amato die Verus Business Development GmbH. Seither arbeite ich in zahlreichen Projekten als Sparrings- und Geschäftspartner eng mit Daniel Pedrett zusammen. Seit 2025 bündeln wir unsere Aktivitäten in gemeinsamen Projekten unter dem Dach von Via Bia – dem guten Weg für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
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Privat bin ich verheirateter Vater von drei jungen Erwachsenen und finde Ausgleich beim Wandern, auf Skitouren und draussen in der Natur mit unseren Hunden.
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